從2016年底的4.23GW到2024年底的374.78GW,九年間,分布式光伏以876%的增長重寫了行業(yè)價(jià)值,站在了能源轉(zhuǎn)型的中心位置。
然而,中堅(jiān)力量必然承擔(dān)著時(shí)代使命,特別是年初管理新政以及136號(hào)文的落地,推動(dòng)分布式光伏邁向全面市場(chǎng)化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。
全新行業(yè)生態(tài)也必然倒逼著圈內(nèi)企業(yè)重塑生存邏輯。在此,分布式光伏領(lǐng)軍企業(yè)天合富家,自去年下半年率先打通國內(nèi)分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域環(huán)境權(quán)益變現(xiàn)的所有路徑后,率先吹響了轉(zhuǎn)型的號(hào)角,天合富家2.0正式浮出水面。
戰(zhàn)略再升級(jí)
回首分布式光伏的發(fā)展歷程,在眾多里程碑中均少不了一個(gè)名字,那便是天合富家。
2016年下半年,設(shè)備成本快速下降,疊加補(bǔ)貼“偏愛”,分布式光伏價(jià)值凸顯,進(jìn)而按下行業(yè)“加速鍵”。2017年分布式光伏新增裝機(jī)激增19.44GW,同比增長高達(dá)360%。不過此時(shí),分布式光伏從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,光伏系統(tǒng)簡(jiǎn)單拼裝,質(zhì)量、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)欠缺,整體處于行業(yè)初期的野蠻生長階段,規(guī)模與亂象齊飛。
由此,2017年以天合富家為代表的專業(yè)開發(fā)商乘勢(shì)而上,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、模式出擊力求“驅(qū)逐劣幣”。直擊市場(chǎng)痛點(diǎn),天合富家更是率先打出“原裝”戰(zhàn)略,從最優(yōu)的硬件系統(tǒng),到最專業(yè)的設(shè)計(jì)方案,安全可靠的質(zhì)量交付體系,以及無憂的售后服務(wù)運(yùn)維保障,全面避免拼裝系統(tǒng)帶來的安全質(zhì)量隱患,一舉將分布式光伏推向全新階段。
接下來,眾所周知,迅猛成長的分布式光伏產(chǎn)業(yè)也面臨著政策與市場(chǎng)的多重考驗(yàn),如2018年“531”政策后的“急剎車”、2020年瘋狂肆虐的疫情“黑天鶴”事件等。而歷次考驗(yàn),天合富家無疑均給市場(chǎng)留下了深刻印象,2018年“531”后的“不拋棄,不放棄”突圍行動(dòng),疫情下的直播破圈等,范式營銷樣本下構(gòu)筑的是天合富家除解決方案外的又一利刃。截至2024年底,天合富家代理商超過2000余家,以鎮(zhèn)為單位,在全國構(gòu)建了15000余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并已累計(jì)為超130萬戶用戶提供原裝電站和服務(wù)。
企業(yè)業(yè)績飆漲書寫的則是行業(yè)里程碑,2024年分布式光伏新增裝機(jī)首超百吉瓦,累計(jì)裝機(jī)達(dá)到374.78GW ,占據(jù)著光伏市場(chǎng)的“半壁江山”。而無論是市場(chǎng)中心必須承擔(dān)的歷史使命,亦或行業(yè)成長面臨的掣肘桎梏,均讓分布式光伏高階升級(jí)迫在眉睫。年初136號(hào)文的一記驚雷,宣告了分布式光伏行業(yè)由“保量保價(jià)”轉(zhuǎn)向“不保量不保價(jià)”的供需市場(chǎng)化新時(shí)代。
“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與行業(yè)新秩序必然倒逼新能源企業(yè)重塑生存邏輯,傳統(tǒng)單一模式難以為繼,呼喚智慧能源時(shí)代的到來?!碧旌瞎饽苈?lián)席董事長、天合富家董事長兼總裁高海純指出。
值得重視的是,適應(yīng)環(huán)境卻并不僅僅是天合富家的謀略所在,其愿景更是意在主動(dòng)創(chuàng)造生態(tài),引領(lǐng)伙伴共同走向長期主義與價(jià)值共創(chuàng)的新時(shí)代,天合富家2.0戰(zhàn)略升級(jí)應(yīng)時(shí)而生。
高海純進(jìn)一步解釋,天合富家2.0”戰(zhàn)略升級(jí)涵蓋五個(gè)維度,能源業(yè)務(wù)升級(jí)為智慧能源生態(tài)體系、渠道關(guān)系升級(jí)為生態(tài)伙伴體系、業(yè)務(wù)范式升級(jí)為長期主義價(jià)值共創(chuàng)、數(shù)字化建設(shè)升級(jí)為全面數(shù)字化、價(jià)值理念升級(jí)為命運(yùn)共同體,旨在攜手廣大生態(tài)合作伙伴共同邁向共創(chuàng)、共享、共贏的新時(shí)代。
全場(chǎng)景解決方案“破局”
聚焦智慧能源2.0,在天合光能副總裁、天合富家總裁助理、營銷中心負(fù)責(zé)人杜東亞看來,天合富家可謂具備著天然優(yōu)勢(shì),組件方面,天合深耕28年,轉(zhuǎn)化效率32次刷新世界紀(jì)錄,鑄就天合富家原裝品質(zhì)的基石;儲(chǔ)能方面,潛心研發(fā)10年,形成了從電芯到系統(tǒng)集成的全棧式解決方案;電力市場(chǎng)方面,目前天合已有超20GW集中式開發(fā)經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)多省份已開展電力交易業(yè)務(wù),交易團(tuán)隊(duì)深諳各類策略;此外,零碳生產(chǎn)虛擬電廠平臺(tái)已在山東、江蘇等地運(yùn)營,光儲(chǔ)充、整村匯流、智能微網(wǎng)、零碳園區(qū)等新場(chǎng)景持續(xù)拓展。至此,構(gòu)成了天合富家從產(chǎn)品、系統(tǒng)、整體到智慧能源的四層解決方案。
以此為基,破局?jǐn)?shù)智能源2.0時(shí)代,天合富家推出全場(chǎng)景解決方案,致力于達(dá)成光儲(chǔ)融合價(jià)值化、虛擬電廠聚合化、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、系統(tǒng)創(chuàng)新降本化,構(gòu)建從電站開發(fā)到電站運(yùn)營全價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)從單一開發(fā)價(jià)值向多元生態(tài)價(jià)值的躍升。
具體至細(xì)分場(chǎng)景,戶用市場(chǎng),天合富家重磅官宣了戶用建筑光伏一體化產(chǎn)品——富家瓦,全棧自研、極致安全、高效發(fā)電,并且秉持科技美學(xué),讓結(jié)構(gòu)、色彩與建設(shè)完美融合;創(chuàng)新設(shè)計(jì),屋面利用率最高可達(dá)90%。
工商業(yè)領(lǐng)域,天合藍(lán)天·天能瓦3.0迭代升級(jí)為天能瓦4.0,覆蓋抗風(fēng)強(qiáng)、排量大、強(qiáng)度高、耐腐蝕、更高效、散熱快六大優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然,內(nèi)嵌智慧能源2.0時(shí)代天合富家全場(chǎng)景解決方案的核心內(nèi)涵,天合富家戶用及工商業(yè)新品給予客戶和合作伙伴的不僅僅是單一電站開發(fā)價(jià)值,而是直至電站運(yùn)營的全價(jià)值鏈、多元生態(tài)價(jià)值。因此,戶用端,天合富家將綠色電力系統(tǒng)與家庭用電深度融合,為廣大家庭用戶提供零碳生活解決方案,利用智能互聯(lián)技術(shù)提升能源利用效率,優(yōu)化家電運(yùn)行性能,構(gòu)建“綠色+智能”的生態(tài)家居體系;工商業(yè)用戶,天合富家同步推出零碳生產(chǎn)解決方案,通過“數(shù)字化平臺(tái)+核心硬件+增值服務(wù)”一體化組合 ,為目標(biāo)客戶提供能源管理、光儲(chǔ)協(xié)同服務(wù),提升分布式光伏消納率與套利收益,獲取電力市場(chǎng)化交易、虛擬電廠接入等更多增值價(jià)值。
“電力市場(chǎng)化背景下,在要求項(xiàng)目極致降本的同時(shí),投后運(yùn)營能力將是保障項(xiàng)目收益水平的核心?!碧旌细患覕?shù)智能源研究院院長嚴(yán)駱鍇指出,目前天合富家將產(chǎn)品創(chuàng)新與平臺(tái)研發(fā)融于一體,借助豐富的電力交易業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),將為客戶與生態(tài)伙伴共享全鏈路運(yùn)營價(jià)值。
事實(shí)上,這也是天合富家渠道體系2.0的核心所在。據(jù)杜東亞介紹,在“1”個(gè)傳統(tǒng)光伏電站開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)上,延伸拓展“X”類增值服務(wù)生態(tài),即除電站開發(fā)價(jià)值外,天合富家還將與渠道伙伴共享共創(chuàng)包含電站運(yùn)維、金融支持、電力交易業(yè)務(wù)、虛擬電廠聚合業(yè)務(wù)等多元化創(chuàng)新場(chǎng)景增值價(jià)值,以此共同構(gòu)建長期價(jià)值共同體。
“空窗期”不會(huì)太久
就終端市場(chǎng)而言,隨著全面市場(chǎng)化節(jié)點(diǎn)臨近,“531”后分布式光伏市場(chǎng)的開發(fā)狀態(tài)也成為企業(yè)、渠道商等一眾從業(yè)人員的關(guān)注焦點(diǎn)。
對(duì)此,杜東亞認(rèn)為,根源于項(xiàng)目收益從此前的確定性變更為不確定性,包括資方在內(nèi)將首先轉(zhuǎn)變?yōu)橛^望狀態(tài),因此也必然催生市場(chǎng)空窗期。不過,隨著大批量省份機(jī)制電價(jià)的確定以及交易電價(jià)的探索,新的測(cè)算模型將很快面世,而新測(cè)算模型必然刺激新的金融創(chuàng)新、解決方案創(chuàng)新,“相信空窗期不會(huì)太久?!?/p>
另外,杜東亞強(qiáng)調(diào),參考國外相對(duì)成熟的電力市場(chǎng),目前國內(nèi)圍繞不確定性的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、資金對(duì)沖的機(jī)制對(duì)沖衍生品還未出現(xiàn),待市場(chǎng)化運(yùn)營推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制逐步建立健全,屆時(shí)將為新能源市場(chǎng)增添新的活力。更為重要的,隨著技術(shù)進(jìn)步,新能源消納場(chǎng)景將更多元化,新能源制氫、綠色甲醇等,從綠色電力到綠色能源,一解新能源依賴電網(wǎng)的消納桎梏,新能源市場(chǎng)將打開更大的發(fā)展空間。
著眼當(dāng)下,機(jī)制電價(jià)競(jìng)價(jià),分布式項(xiàng)目與集中式同場(chǎng)競(jìng)技,杜東亞判斷,隨著非技術(shù)成本的壓縮,分布式光伏的成本優(yōu)勢(shì)不低于集中式,特別是機(jī)制電價(jià)退出后,得益于貼近負(fù)荷側(cè),分布式光伏的交易價(jià)值將更加凸顯。